有些人可能想不通为什么那么多装修公司倒闭了，还是会有很多人都争先恐后要开的装修公司?甚至很多的资本也涌入进来？

其实很简单，利润高！现金流大！市场需求量也是一直在扩大，现在我们回过头来仔细分析了一下这么多家装公司倒闭的原因，就会发现其实很大的原因并不是因为没有业绩引起的，而是后期的管理太难。

 

设计我是一流，但是后期管理真的太难

 

我是做家装设计出身的，前几年在一些大的家装公司做的不错也积累了一些人脉，后来我就跟朋友合伙自己开了一家装修公司，业绩一直都不错，但是后来慢慢管理方面的问题就出来了，后期工程管理真的是非常事无巨细，从公司项目经理到材料商，每一个过程都是成千上百的琐碎事情在等着我们，对于管理没有太多经验的公司高层来说，真的非常大的压力，以至于后来直接就做不走了，现在想想真的是很后悔。

 

 

 

监理卷走工程款，公司差点就要倒闭

 

很多的家装公司应该都有让监理的帮忙代收后期工程款回公司的，我公司以前也是这样的，但是去年我公司的一个监理就是因为赌博数钱之后，直接拿走的了我公司70多万的尾款到他的个人账目，捐款潜逃了！

 

 

钱可能不是很多，但是对于我们这种中小型家装公司正常运营来说的确实很致命的打击，因为垫付了很多的材料商款项，公司一时间的流动资金都被他拿走了，不仅害的差一点公司的就要直接倒闭了，还给公司带来了一堆业主投诉，想起这段历史我就心疼的很。

 

 

 

人管人模式的弊端大，现阶段也解决不了

 

 我们家装公司在所出的地方来说的也算是比较大的，但是我们的投诉都重来没有间断过的，项目经理经常拖延工期的、偷工减料；监理监管不到位，敷衍了事导致了我们的口碑一致的都不是很好的，大家也知道，口碑装修行业来说有多重要的，对于普遍的人管人的模式的来说，不仅的提高了公司的运营成本，而且的对未来的风险可控率也是很小的，我一直都很苦恼这个问题，想解决但是有很无奈。

 

 

 

上述的这些问题相信是很多家装公司的普遍存在的弊病，但是得对此的解决方法，大多都是的质标不治本，其实装修公司后期工程管理方便的一直都是处于很基础的人管人模式，即便制定的规则，也是上有政策，下有对策的，这样本身过程就很繁琐的管理，更是负担加重。

 

 

想要真正解决这一问题，必须是要将家装公司管理机制和监督体系更加健全才可以，光靠人管人的模式是绝对解决不了的，这个时候就要看我们的蜂巢SAAS来帮助装修公司展现它非常强大的管理模式啦。

 

 

咱们蜂巢SAAS的智能工地系统也是申请了国家专利的，针对我们的项目经理、监理以及我们的业主都是做了非常专业的深度开发，所有的项目节点都有自动提现验收与实时监控，如遇到问题即刻处理，非常有效的防止项目验收无人问津；验收过程东拼西凑；延期增项逐渐失控；工地投诉难以判责等问题发生。

 

 

 

而且公司从管理上可以十分清楚的掌握所有工地的施工情况，不会处于非常被动的处境，并且蜂巢也有专门的合同款收取的功能，有效遏制施工人员卷款走人的情况发生。

 

 

 

同事监理、工长、业主都是可以微信端口及时操作的，全程透明化，遇见延期、增减项、不用再东奔西跑签一大堆文件、实现实时监控与审核，手机端即可处理。施工日志每日自动提醒上传，朋友圈式记录，业主随时可查看评论，杜绝一切纠纷隐患。非常的有效的可以协助家装公司更加有效率的管理，并且以最少的成本运营来达到最理性的效果。

 

 

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